Une approche orientée systèmes, conçue pour durer.
Mon objectif : construire des systèmes que vous comprenez, que vous pouvez piloter, et qui continuent de produire sans dépendre d’un effort manuel constant.
Principes de travail
Trois principes structurent mes missions, quel que soit le contexte ou le niveau de maturité.
Chaque action s’inscrit dans une architecture cohérente, conçue pour évoluer dans le temps.
L’automatisation sert la stratégie : fiabilité, vitesse d’exécution, réduction du manuel.
Les décisions reposent sur des signaux actionnables : qualité, volume, conversion, vélocité.
Le framework de mission
Une mission se structure en 5 étapes, avec des livrables clairs et une logique de transfert à l’équipe.
Objectifs, ICP, contraintes, ressources, définition du succès.
Données, CRM, tracking, qualité, points de friction.
Segmentation, messages, canaux, orchestration, règles.
Workflows, automatisations, templates, qualité et fiabilité.
KPIs, rituels, itérations, passage de relais à l’équipe.
Une startup early-stage n’a pas les mêmes besoins qu’une scale-up. Le framework reste le même, l’intensité et le niveau de formalisation changent.
Rythme et collaboration
Une collaboration efficace repose sur de la clarté, des livrables visibles et des boucles de feedback courtes.
Des règles simples, une exécution propre, et un transfert progressif.
- • Un point de cadrage clair en début de mission
- • Des livrables concrets chaque semaine
- • Des itérations rapides basées sur des signaux
- • Documentation et handover au fil de l’eau
Canal unique, règles simples, priorités visibles.
Standards de donnée, tests, fiabilité des workflows.
Playbooks, templates, guides pour l’équipe.
Former l’équipe à l’usage, éviter la dépendance.
Discutons de votre contexte
Un premier échange pour cadrer vos objectifs et identifier le meilleur point de départ.